+7 (3952) 201-825 г. Иркутск, ул. Карла Маркса, д. 38, оф. 201 e-mail: melent.profi@gmail.com
Схема проезда

Оценка персонала

           Индивидуальное карьерное консультирование

Экономическая ситуация всегда оказывает влияние и на рынок труда в современной действительности. Специалисты вынуждены искать работу в высококонкурентной среде, когда по многим направлениям количество кандидатов в несколько раз превышает число открытых вакансий. В сложившейся реальности успешное трудоустройство все больше зависит от активности кандидата, от того, насколько он владеет технологиями поиска работы,  и подготовлен к встрече с будущим работодателем. Мы уверены, что Индивидуальное карьерное консультирование поможет Вам решить эти задачи. Итак, индивидуальное карьерное консультирование:

Оценка профиля личности, определение профессиональных конкурентных преимуществ соискателя.
Определение оптимальных для соискателя способов  и направлений поиска работы:

- анализ резюме,  рекомендации по его корректировке;

- определение списка сайтов и других источников для поиска работы;

- анализ потенциальных вакансий, соответствующих профессиональным и финансовым  ожиданиям соискателя,  востребованность данных вакансий на рынке в актуальный момент времени;

Подготовка к интервью с потенциальным работодателем.
Сопровождение и поддержка до достижения необходимого результата on-line.

Длительность очной консультации: 1,5 - 2 академических часа

Стоимость: 7 000 руб. без  НДС за консультацию. Звонить +7-964-65-03-033

Для того, чтобы понимать, есть динамика движения в бизнесе или компания стагнирует, надо прочно владеть инструментом оценки. В первую очередь - оценки собственного персонала. Наша компания может предложить пул оценочных инструментов, с помощью которых можно количественно измерить качество вашего персонала, то есть "оцифровать" показатели эффективности работы персонала.

Технология оценки персонала - Ассессмент Центр

Технология оценки персонала Ассессмент Центр является номером один не только в России, но и зарубежом. Она применялась ещё в первую мировую войну во время присвоения офицерам вермахта очередного воинского звания в полевых условиях, максимально приближенных к реальным. Технология включает в себя набор "корзины" методов, методик и инструментов. с помощью которых группа экспертов оцифровывает показатели участников.

В компаниях применяется только для оценки ТОР-менеджмента в виду высокой стоимости услуги.

Метод оценки персонала "360 градусов"

Метод 360 градусов включает несколько оценок с разных ракурсов. Так, самооценка выполняется самим кандидатом, проводится оценка кандидата руководителем, оценка кандидата клиентом (это может быть не только внешний, но и внутренний клиент), оценка кандидата сотрудником, коллегой, партнёром. Есть нюансы в этой методике: работа должна строиться в соответствии с матрицей компетенций и профилем должности в данной компании. особое внимание стоит уделить критериям оценки и их "весам", от этого сильно зависит чистота "эксперимента". Все оценки анализируются. Выделяются сильные стороны кандидата (для ротации, например) и зоны развития для дальнейшей работы по самосовершенствованию в профессии

 

  1.  

Коммуникативный и трейд-маркетинг

Можно предложить оценку персонала сквозь призму коммуникативного или трейд-маркетинга. Здесь заранее определяются стандарты, которым следует аудитор.  Он составляет собственное представление о сотруднике и даёт оценку. Отчёт предоставляется руководству компании. Оценить можно:

  • коммуникативный навык сотрудника, влияющий на продажи
  • используемые технологии продаж и их эффективность
  • в целом работу подразделения (отдел продаж, отдел по персоналу и др.)